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杭州沃鈦仕電子有限公司

幫助企業(yè)理清了管理流程,彌補(bǔ)了管理短板,使得生產(chǎn)條理化、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)化、采購合理化、溝通及時化。

杭州沃鈦仕電子有限公司(以下簡稱:沃鈦仕)是一家專業(yè)的COB、SMT邦定、貼片加工制造商, 屹立于同行業(yè)加工能力和品質(zhì)的前列。公司成立于2010年,至今已擁有ASM鳳凰機(jī)6臺,三星貼片機(jī)2臺,固晶機(jī),封膠機(jī),回流焊等先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備;豐厚的邦定貼片加工經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格的生產(chǎn)管理,以及誠信、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),深受廣大客戶的支持和信賴。
  • 所屬行業(yè)

    機(jī)電設(shè)備加工

  • 主營業(yè)務(wù)

    邦定、貼片加工

  • 相關(guān)產(chǎn)品

    管家婆工貿(mào)ERP

管理痛點(diǎn)

  • 管理痛點(diǎn)

    原料及供應(yīng)商管理復(fù)雜

    不同供應(yīng)商對原材料品質(zhì)、工藝的不同,會有很多價格,導(dǎo)致對賬的時候非常頭疼,缺乏有效的物料管理制度及系統(tǒng),物料儲備與訂單配套很難協(xié)調(diào),造成物料浪費(fèi)及積壓非常嚴(yán)重。

  • 管理痛點(diǎn)

    訂單及生產(chǎn)管理困難

    客戶訂單量大,工期緊,原材料合理需求評估不準(zhǔn)確,粗放式毛估采購導(dǎo)致盤點(diǎn)廢庫存多,造成極大的資源浪費(fèi)。研發(fā)部與生產(chǎn)部缺乏良好的溝通機(jī)制,造成生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息滯后。

  • 管理痛點(diǎn)

    管理效率低下易出錯

    人工表格數(shù)據(jù)統(tǒng)計導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時且準(zhǔn)確率低下,不同部門上報數(shù)據(jù)有時不吻合且差距過大,且各部門推諉扯皮。這時由于部門(人員)的分工不明確,職責(zé)不清晰。

改善方案

管家婆工貿(mào)ERP數(shù)字化平臺的應(yīng)用,讓洋平機(jī)械的管理迎來了新的契機(jī)。

  • 銷售/往來管理 對賬不再難
    管家婆工貿(mào)系統(tǒng)的銷售模塊與往來模塊應(yīng)用,幫助沃鈦仕輕松解決了和材料供應(yīng)商的往來款以及對賬查賬的難題。
  • BOM支持 物料管理清晰化
    工貿(mào)ERP系統(tǒng)的銷售模塊和往來模塊,在解決對賬問題的同時,也使得企業(yè)物料管理清晰化,系統(tǒng)提供了BOM(產(chǎn)品物料清單),明晰了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
  • MRP參數(shù)設(shè)置 采購管理合理化
    通過工貿(mào)ERP系統(tǒng)中的物料需求計劃(MRP)參數(shù)設(shè)置有效地解決企業(yè)生產(chǎn)計劃及物料采購遇到的難題。
  • 支持附件上傳 溝通更及時
    支持上傳附件,解決溝通問題,各部門同事可通過附件更懂產(chǎn)品,而研發(fā)部門對BOM的審核和反審核加上附件,更快告知其他部門工藝或技術(shù)的更改,規(guī)避生產(chǎn)出錯與返工風(fēng)險。
  • 采購/生產(chǎn)周期管理 交貨不等待
    填寫原材料采購周期和成品生產(chǎn)周期,啟用報警簿及時反饋,幫助企業(yè)接單、談單和交貨;生產(chǎn)報表可跟蹤生產(chǎn)耗用原材料情況、統(tǒng)計原材料耗費(fèi)及利用、產(chǎn)品在制和完工的情況。
  • 智能報表 數(shù)據(jù)統(tǒng)計更精準(zhǔn)
    工貿(mào)ERP的全面應(yīng)用,幫助企業(yè)徹底杜絕了這類問題的發(fā)生,智能報表實(shí)現(xiàn)了企業(yè)賬目的清晰明了和數(shù)據(jù)匯總及時準(zhǔn)確,老板也能隨時方面的查看關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

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